Komplexní projekty — doručené včas a v rozsahu
Přebíráme vedení dodávky technicky komplexních projektů. Jasný scope, realistické termíny, plná odpovědnost od kickoffu po go-live.
Co dodáváme
Vedeme dodávku nebo posílíme váš tým o zkušeného PM, který rozumí technickým i byznysovým omezením. Projekty, které se doručí — bez obvyklých překvapení.
Definice scope a plán dodávky
Jasný scope, WBS a realistický harmonogram s milníky a buffery pro rizika. Žádné optimistické plány, které se rozpadnou ve druhém týdnu.
Stakeholder management
Pravidelná statusová komunikace, eskalační cesty a transparentnost rizik — všichni ví, co se děje, co blokuje a co se od nich čeká.
Risk management
Proaktivní identifikace a mitigace rizik po celou dobu dodávky — ne reaktivní hašení poté, co problém již nastane.
Release a change management
Řízené nasazení, komunikace změn a hladký přechod na nové řešení pro uživatele i provozní tým.
JUST CS — Výměna MLM systému
Kritický systém doručen za 3 měsíce pod extrémním tlakem termínu. Stovky aktivních uživatelů onboarded v den spuštění. Plný scope, včas, 0 min výpadku.
Kdy se na nás obrátit
Projekt sklouzl a potřebuje záchranu
Termíny se posouvají, scope narůstá a priority jsou nejasné. Potřebujete někoho, kdo situaci stabilizuje a nastaví realistický plán dodávky.
Management nemá přehled o projektu
Žádný strukturovaný reporting, nejasný stav, nejasná rizika. Potřebujete PM, který dokáže říct pravdu — ne jen pozitivní aktualizace.
Technický a business tým jsou misaligned
Inženýři a stakeholdeři pracují z různých předpokladů. Potřebujete někoho, kdo propojí obě strany a udrží dodávku na správné cestě.
Technologie
- Jira
- Azure DevOps Boards
- MS Project
- Confluence
- Miro
- Scrum
- Kanban
- PRINCE2
- PMI/PMBOK
Domluvte 30min konzultaci se senior architektem
Bez závazku. Bez obchodního tlaku. Přímý technický rozhovor.